中新海南网9月1日电 据南国都市报报道,随着海口市停缓建工程全部处置完毕，作为海口最有代表性的“半拉子”———于1995年由原海南省琼山市批建的超五星级酒店“明光国际商厦(原明光大酒店)”，自1998年完成主体封顶后停工至今。两个月前，项目业主单位终于又开始了复工准备。现场喧嚣的施工工人们又再次让这沉寂了八年、几经“复活”的“庞然大物”又有了“活气”。这幢164米高、共48层的海南第一高楼将建成什么样子，它的未来命运如何，这次是否真的能“复活”等，目前已成为省内外地产业界及海口市民们特别关注的话题。

　　【回顾】

　　第一高楼咋成“半拉子”？

　　明光国际大厦，即原明光大酒店，位于海口市龙昆南路和南海大道交汇处，地下2层、地上46层，共48层。地上和地下建筑总面积约9.8万平方米，建筑高度为164米，是目前海南最高的一幢楼。该楼1995年由原海南省琼山市批建的超五星级酒店建筑，在1998年完成主体封顶后停工至今。

　　这幢当时准备建成海南最高档的超五星级大酒店和海南地标性的建筑，缘何成了“半拉子”？

　　据了解，与很多“半拉子”不同，明光大酒店是在1995年动工，当时是在泡沫破灭之后逆势而上兴建的，它之所以成为“半拉子”，直接的原因似乎并不是资金压力所致。当这个项目建到16层高时，因海南通讯部门诉称，再往上建，会阻碍通讯微波通道，于是项目被紧急叫停。后在政府部门的协调下，该酒店出资约700万元把微波通道改为地下光缆，在停工7个多月后才得以继续施工。但好景不长，当建至36层时，又被驻琼某部队叫停，原因是酒店超高有可能会影响附近机场的净空条件。项目无可奈何地再次停工。直到海口机场搬迁前夕，该酒店才得以继续施工，并在1998年10月完成封顶。

　　而后，正当明光大酒店投资方与美国万豪酒店管理集团签订了合作协议，准备把明光大酒店命名为海口万豪明光大酒店，委托给专业酒店管理集团管理时，令他们没有想到的是明光大酒店旁边的环境遭到了破坏。一幢幢矗立起的居民楼和“半拉子”楼使明光大酒店不适宜作为超五星级的大酒店。如果继续施工，可能会付出更多的投资代价。无奈之下，明光大酒店成为了海口市城市形象又一个难以抹去的伤痛，一晃就到了现在。

　　【进展】

　　“明光”复活何时真正动起来？

　　由于明光国际商厦自身的特殊性，它何时复工，海南各媒体都密切关注着。从今年上半年以来，有关其复工的消息说法不一。来自业主方面的消息称，目前他们正在向海口市建设局申领建筑工程施工许可证，有了施工许可证之后，项目才能真正全面动工。

　　记者了解到，约在2个月前，项目业主单位就开始进行了复工前的准备工作，近段日子，楼体上还打出了巨幅广告。30日，记者在明光国际大厦工地看到，已有不少工人进入现场施工，工地施工方表示他们主要是在做一些外部的装修工作。

　　谈及盘活这一项目的情况时，海口市规划局有关人士告诉记者，由于这一项目的产权人情况相当复杂，股东们先前难以达成统一意见，给盘活带来了一定的难度。去年，在政府的努力下，这一情况得到了解决，股东们一致决定自行续建。在通过规划部门处置方案批复以及核发设计方案之后，项目业主单位又已通过规划报建手续，目前正在向海口市建设局申领建筑工程施工许可证。

　　【未来】

　　最高“半拉子”将要变成什么样？

　　根据项目方案设计，续建完工后的明光国际商厦，将集商业、办公、产权式酒店公寓于一身，将以海南国际商务中心的崭新形象，成为海南地标性建筑性的建筑。

　　记者了解到，从项目分项功能定位上划分，整个项目将由商业中心、会所、高档写字楼、产权式酒店等几个部分组成。其中，原设计中的3层群楼定位为商业中心，将建设成为大型的综合性的商业广场和以及室内风情商业街，建筑面积为250000平方米。4-6层为近10000平方米的会所，将建成为整个项目服务的会所，除为今后的项目业主服务外，同时也对外经营，涵盖了餐厅、健身房、游泳池、桑拿、美容美发、歌舞厅等高档服务性设施。会所作为项目配套，提升了项目的整体品质，完善了项目的功能。7-27层，为高档写字楼，建筑面积达30000平方米，将采用5A级的办公智能化，引进SOMO办公概念，告别传统办公方式。28-48层，为产权式酒店，建筑面积约30000平方米，将进行高档的五星级配置，并引入国际性的酒店管理公司进驻。

　　据悉，没有出入口，周边配套不全，这是原先困扰的明光国际商厦两大难题，目前都已得到有效解决。为了有效的组织交通，该项目将在临南海大道结合大厦临街广场设置一个人行出入口，用地西南侧设一个车行出入口，用地东侧结合东面规划道路设一个车行入口。针对项目周边配套不全的问题，海口市规划局有关人士表示，待项目动工续建之后，将对项目西边的土地进行用地整合，就地安置，建设一些项目的配套设施，这块地整合后初步估计面积在三四十亩，能够满足酒店的功能需求，同时也带动周边的发展。

　　据悉，整个项目预计在2007年底竣工。

　　【思考】

　　要成海口地标还需迈过3道关

　　复工之后的明光国际商厦如何才能真正“活”过来，我省房地产业部分人士认为，最高“半拉子”要活得更滋润，还需要跨过资金、市场、后期管理等3道关。

　　-资金关：业主称资金已到位

　　有人士担忧，48层的明光国际商业大厦项目庞大，要复建需要注入大笔的资金。如资金不保证，复活前景难测。

　　对此，海南金石酒店管理公司丁凤超认为，对于产权式酒店来说，酒店的装修和设备配置情况，关系到将来房子出售和返租的价格。装修越好，房子出售和返租的价格越高，因此产权式酒店装修，需要庞大的资金支持。能否拥有足够的经济实力支撑项目续建，这是明光国际商厦成功复活的一道难关。

　　项目业主单位有关负责人表示，盘活明光大厦的资金目前已经到位，资金方面不存在问题。

　　-销售关：写字楼销售还需花功夫

　　记者了解到，商厦7-27层为高档写字楼，28-48层为产权式酒店。丁先生认为，产权式酒店目前在全国比较流行，从海南目前的状态来看，产权式酒店的销售不成问题。另一方面，在南海大道做大型的高档写字楼，在销售上还需多花心思。

　　丁先生告诉记者，产权式经营在很大程度上遵循了市场经济的要求，也符合海南的实际情况。海南的冬季温暖，产权酒店深受许多内地投资者亲睐，而且产权酒店的回报率高，如果明光能树立起的自己国际品牌，明光的销售前景应该比较客观。而明光7-27层作为高档写字楼出售，还需在销售上多花花心思。

　　-经营关：后期运转很重要

　　在采访中，不少业内人士表示，采用产权式酒店经营模式需要克服的最重要难关，来自今后的维护压力，明光国际商厦要活得更滋润，这一问题不能忽视。

　　海南海滨置业有限公司周建辉认为，产权式酒店模式经营今后并不会乐观。海口已经有大量的酒店走产权模式，面对激烈的竞争，产权式模式酒点装修成本高，总额大，给消费者的回报自然就高。因此，明光国际商厦在如何维持投资者的利益上要下足功夫。(廖庆玉 王立伟)