中新海南网10月9日电
农村中学喜忧双重奏
据海南日报报道,狭小的危房被宽敞的新房取代,农村师生们都欢天喜地,但对于中学校长来说,欣喜后似乎还藏着一丝隐忧。
“上中学的学生越来越多,所以每年都要增加老师,但教室和师生宿舍却十分有限。危改增加了一些建筑面积,缓解了我们的压力,但我们还要另外增建校舍才能真正满足需要。”乐东中学副校长邢文雄说。
据介绍,今年乐东中学高一有1260名新生,比去年增加了400多人,每班达80人左右,同时,今年还新招了6名老师。“农民的观念转变了,愿意送孩子继续读书、考大学,加上这几年‘两免一补’和对少数民族学生的优惠政策,农民的负担减轻了,所以读中学的学生越来越多。”不过,高兴的同时,邢文雄也有些忧虑,“现在有近1000名学生住校,学生宿舍很紧张,住不了的只能到校外租房,不利于学校管理。另外,老师的住宿也是大问题,虽然今年危改新修了一栋老师宿舍,但仍不够,还有老师在校外租房。”
在乐东,有“读高中比读大学难”的说法。对此,该县教育局局长罗振表示,今年全县大学录取率约为88%,而高中录取率却只有50%左右,上高中难的关键是学生显著增多,但学位和老师编制不够,学校缺乏资金难扩大规模。
为了增加高中学位,缓解乐东中学的压力,乐东民族中学去年开始招高一学生,在校生达3442人,而在2001年以前,仅有800多人。学生飞速增加,教室、宿舍立即“捉襟见肘”,新修的学生宿舍18—20人一间,还有一些学生暂时住在旧教学楼。
白沙民族中学也有同样的难题,学校1000多名学生几乎全部住校,尽管新修了两栋学生宿舍,但仅够女生住,男生则住在以前的老教室里。
“以前我们初中毕业生继续升学的只有30%左右,如今达50%—60%。农民重视、支持教育,对老师是很大的鼓舞,我们要提高教学质量,重点发展农村高中教育,满足他们望子成龙的愿望。”澄迈县教育局有关负责人说。(作者:周元)
危改之后
农村教育有三盼
8月底,海南省农村中小学危改工程基本完工。目前,绝大多数改造项目已投入使用,广大师生正在享受新学期、新校园带来的快乐生活。农村学校的巨大变化让人振奋,但能否在危改后“乘胜追击”,取得长远发展,学校还要在配套、管理、师资“三足”上下工夫。
一盼:新书新仪器
危改主要针对的是学校危房,但校园除了校舍,还要充实必要的配套设施,如图书、实验仪器、电教设备等,才能有效提高教学质量。
危改后,不少学校利用各级配套资金和社会捐赠,新购了电脑、投影仪、图书,对新校舍进行了“武装”。譬如,海口市龙华区为国扬小学等8所危改项目学校配备了电脑室,这些崭新的电脑成为最受学生欢迎的新朋友;澄迈县则添置1.1万册图书,充实学校图书室,在桥头镇善丰小学,记者看到图书架上有插图《红楼梦》、儿童杂志等新书,孩子们非常喜爱。
但是,由于目前配套资金有限,不少学校仍存在配套设施不足的局面。文昌清澜同新小学目前还没有图书室、电教室和老师食堂,而在白沙元门中学图书室,记者见到里面大多是10年前的老书、以及一些课本和教辅,经典名著非常少。
二盼:学校管理上档次
“危改前,学校只有2亩,现在几校合并有28亩;以前在公庙上课,现在是新教学楼;以前连电话都没有,现在有二三十台电脑。学校范围扩大了,新设施、设备增加了,但我们又缺乏相关经验,所以管理难度更大。”海口市龙华区龙泉镇国扬小学校长陈昌辉,说出了校长们的忧虑。
“以前村小的校长都是由乡镇任用,有些能力不强。现在我们准备全面收归县教育局,统一选拔、任用,提高管理水平。”乐东黎族自治县教育局有关负责人表示。
此外,各校校长们也加快了学校制度的完善,进行规范化管理。
三盼:教学水平快提高
学校美了,学生多了,家长期望值也高了。老师是否足够、教学水平如何,成为大家非常关心的话题。
由于历史遗留原因,农村老师,尤其是小学老师大多是非师范类毕业、顶岗或民转正,整体水平不高。“我们学校有10名老师,但只有1名是师范毕业,英语课也是别科老师代上,非常需要专业老师。”龙华区龙泉镇国扬小学校长陈昌辉说。乐东教育局局长罗振也表示,在村小中,音、体、美的专业老师仍很缺,一般由别的老师兼职。
此外,由于农村中学入学率逐年增加,现有中学老师,尤其是高中老师数量明显不够。“每年都要招新老师,今年我们比去年增招了十多个,其中,高中老师50个、初中老师50个、小学老师100个。不过,和每年学生的增加数量比,老师的编制还不够。”澄迈县教育局局长黄大雄说。(作者:周元)
采访札记
感受危改精神
“如果办什么事都像这次危房改造那样,没有什么事办不成!”在采写海南中小学校危房改造攻坚工程稿件后,无数的采访对象发出这样的感慨。
两年时间,海南还清了以往需要三五年甚至更长时间才能还清的历史欠债,这是一项了不起的工作。在危房改造攻坚战中折射出的“危改精神”,值得我们认真记取。
首先,一场危改攻坚战,提高了一大批干部的执行力。省长卫留成到任不久,就向许多干部力荐一本书———《致加西亚的信》,矛头直指一些部门执行不力的弊病。危房改造攻坚工程,则以签订责任状的形式,高悬行政首长问责制,向市县党政“一把手”们要执行力。实践也证明,只要措施到位、责任到位,市县一把手真正动起来,真正把心系在工地上,没有什么事情办不成。
其次,危改攻坚战为我们提供了靠制度管人、靠管理取胜的经典范例。两年时间,数百个项目学校几乎同时开工,工程建设面积50多万平方米,如此巨大的工程,没有良好的管理和协调是很难实施和完成的。我们看到,从资金管理和拨付、项目实施、签订责任状、层层确定责任人、工程质量监督,省有关部门出台了细致的规章制度,各部门各司其职、分工实施有条不紊,所有的工程档案,都要求保存备案,这些都是弥足珍贵的历史资料。
再者,一场危改攻坚战,还让各级领导干部有了追求速度的责任感。在危改攻坚战开打之前,许多市县领导心里犯嘀咕:这么多年的欠债,我们能在半年之内完成吗?而事实证明,即使在大旱和台风的袭扰下,有的市县仍然按时完成了危改攻坚任务,有的市县还提前完成了任务。建设者们延续了“三天一层楼”的“深圳速度”,而且迄今为止,没有接到有关工程质量问题的报告。“保用50年”成为危改不折不扣的硬要求。
此外,在实施危改攻坚战的过程中,许许多多的老百姓主动无偿出让土地,主动迁祖坟、迁公庙、迁祠堂,一场危改攻坚战让我们看到,只要我们做的事情真正做到了老百姓的心坎上,群众还是会愉快配合的。危改攻坚战,也使得我们的干群关系空前融洽。
在海南经济社会发展的前进道路上,不管碰到什么样的艰难险阻,只要我们拿出打危改攻坚战的勇气和力度,我们就将取得成功。这就是危改攻坚战给我们的最大启示。(作者:陈成智)