1月20日《人民日报》刊发中组部、人事部印发的《公务员考核规定(试行)》。该《规定》以公务员法为依据，吸收近年来实践证明行之有效的公务员考核政策措施，是对1994年3月人事部印发的《国家公务员考核暂行规定》的修订和完善。它的实施对于贯彻《公务员法》，加强公务员管理，建设高素质的公务员队伍，将会起到积极的作用。

　　社会现实告诉我们，任何一项法律法规的出台，并不一定意味着它就能得到切实地贯彻执行，两者并不是一码事情。我们国家制定了许多很好的法规，但在现实生活中有的却起不到有效的作用。例如，近年来从中央到地方制定发布了那么多的安全生产法规，却还是遏制不住矿难事件频发。如何确保《公务员考核规定(试行)》在执行中不走样，是摆在各级组织人事部门面前紧迫、艰巨的任务。在过去几年公务员考核的实践过程中，我们发现有些机关存在着明显的误区和弊端。总结汲取这些教训，对于切实贯彻落实好《公务员考核规定(试行)》大有裨益。

　　一是总结述职走“过场”。有些公务员把写考核总结或述职报告看作一种麻烦或负担，缺乏诚意和认真，往往敷衍应付、交差完事。有的是你抄我，我抄他，一个单位一个范本，大同小异；有的是去年套前年，今年套去年，年年烫剩饭，除了个别数据和落款日期不一样，其余的字句标点啥都相同。这样的总结和述职，既“总”不出成绩，也“析”不出不足，更谈不上促进工作，只能是“可怜无补费精神”。

　　二是“优秀等次”成定式。由于受传统的“唯上”习惯所致，不管优秀名额是多少，首先满足“一把手”。“一把手”是当然的“优秀等次”，“优秀等次”是“一把手”的“专利”，已成普遍现象。日前，笔者在某县级市采访，调查了15个党政机关，个个“一把手”都是“优秀等次”。还有，纵观近年来因腐败垮台的地方或部门的主要领导，几乎清一色都是从“优秀等次”上落马的。再就是“优秀一贯制”现象，第一年是他，第二年是他，第三年还是他，一旦坐上了“优秀”，很难“挪窝”。某县政府机关有个“老优秀”，上了半年多“半日班”，下半天在家侍奉养病的老公。年度考核时，她竟然还是“优秀”，理由是不能影响“老优秀”的情绪。这样的优秀，还有什么促进作用，只会“促退”，还不如不要。

　　三是“好好先生”成气候，“不称职”也“称职”。有些机关“好好先生”氛围浓重，是非不讲，和气一团，领导装糊涂，同事光叫好，年度考核除了“优秀”都是“称职”，“不称职”也“称职”，皆大欢喜。在我调查的一个政府部门，某公务员常年无故不上班(实为旷工)，并在社会上犯有多种违法行为，临近年终突然回单位，不仅工资全补，年度考核还定了个“称职”。这样出格的事情都能发生，我们不得不急呼，公务员考核是该更加严格、透明和规范了！

　　公务员考核必须彻底摈弃为考核而考核的“走过场”、“完任务”的惯病，走出形式误区，来真的，动硬的，不然，《公务员考核规定(试行)》再好也不能产生实际意义。但愿有关部门能够在确保落实兑现上下足功夫，以求立竿见影，彰显实效。

　　来源：人民网/石飞