■ 张永生

　　据媒体报道，“五一”假期将近，海口市菜篮子集团、光大银行、旺佳旺超市联手开展“平价菜保供惠民行动”，在海口35家旺佳旺超市设立平价菜专柜和一元菜专区，为市民提供新鲜、实惠的平价菜。这一举措受到市民欢迎。(4月27日《海南日报》)

　　小小“菜篮子”，连着大民生，“稳”是基本盘。众所周知，农产品不是工业品，完全标准化是做不到的，个别单品价格一时上涨或下跌并不奇怪，甚至可以说是必然的，这就是农业的规律。但很多瓜菜作为生活必需品，是“刚需”，其价格上涨，往往会给人们的生活质量带来不同程度的影响。这一点，困难家庭和低保群体感受得尤为深切。如果每一餐花在菜上的钱能少三五元，他们每周就能多吃一条鱼、一顿肉。因此，设立平价菜专柜和一元菜专区，保证数量充足、质量过硬，并非稳定菜价的权宜之计，而是保障民生的必要之举。

　　从更广的层面看，这种农超对接、直采直销的方式，对提升菜价治理效果，有着重要作用。菜价平不平，“菜篮子”拎得稳不稳，不仅取决于“菜园子”种得好不好，供应充不充足，还取决于流通链条的长短、畅通与否。现实中，一棵白菜从田间到餐桌，需要经过收购、运输、批发、零售等多个环节。流通链条长，中间成本高，必然推高销售价格，甚至会出现“白菜盘出肉价钱”的现象。很多中间商赚差价，其结果难免是吃菜的人要承受高菜价，而种菜的人获利也不多，就会降低种菜的积极性。换句话说，尽可能缩短流通链条，减少中间环节，降低中间成本，才能有效避免菜价高企，至少使之保持在合理的区间。

　　缩短流通链条，“有形之手”及时出手十分重要，发挥“无形之手”的力量，激发市场主体的创新能力，同样十分必要。实际上，在减少中间环节、中间成本上，有些企业的探索可圈可点。比如，通过“电商+冷链快递物流+终端智能取货”的模式，促进产销直达。这种模式的特点在于，一方面搭上数字信息技术发展的快车，一方面又契合了现代生活方式。从运行的效果看，它提高了流通的效率，方便了人们的生活，受到了不少人的欢迎。如果将这种思路引入到菜价治理中，应该能够进一步降低流通成本，丰富平价菜的菜品供应，也有助于让平价菜、一元菜带来的福利直达困难家庭和低保群体。

　　“通则不痛，痛则不通。”这是中医的一句俗语，意思是说，如果气血畅通就不会疼痛，如果疼痛就说明气血不通，其中蕴含着治理智慧。于治理菜价问题而言，这里的“通”，除了畅通供应链条、疏通流通链条之外，还有更深层次的意思，即通晓民情、通达民意，乐群众之所乐，忧群众之所忧。这两者其实是相通的。因为只有主动感知群众“急难愁盼怨”问题，才会想方设法去通“堵点”、破“难点”、除“痛点”；而心系民生冷暖，需要用实实在在的行动和效果来说话。期待相关方面持续下足“通”字功，推出更多务实的举措。