海南日报讯(记者邓钰 通讯员卢裕元)11月18日，海南省农垦投资控股集团有限公司(以下简称海垦控股集团)举行“查堵点、破难题、促发展”活动堵点问题办结推进会议，总结活动推进进度，统筹下一步工作安排。

　　海南日报记者从会上获悉，自开展“查堵点、破难题、促发展”活动以来，海垦控股集团成功疏通一批历史堵点，破解一批发展难题，活动氛围持续升温，取得阶段性成效。

　　据了解，在“查堵点、破难题、促发展”活动中，海垦控股集团从完善机制压实领导责任、深入一线精准查摆堵点，清单化分类梳理堵点，明察暗访结合破除难题等多方面着力，全力推进活动取得实效。

　　活动开始后，海垦控股集团党委高度重视，第一时间成立集团活动工作领导小组，并制定出台实施方案和工作计划表，抽调专人组成工作专班和督查队伍，建立“周例会”“旬报告”例会制度，确保层层压实责任。

　　海垦控股集团还注重以更严要求、更高标准、更实举措，精准查摆堵点。同时，集团班子成员带头查找堵点问题，总部各部门结合工作职责，针对性地排查工作领域内的堵点难题，各下属企业通过实地走访、广泛征求意见、信访平台、网络舆情监督等方式查摆堵点难题。

　　与此同时，海垦控股集团清单化分类梳理堵点问题。在活动推进中，海垦控股集团形成从集团班子成员、部门、产业集团、农场公司4个层面的联动机制，建立了堵点问题企业核定盖章、部门把关、集团分管领导审阅、集团主要领导审定的台账报送机制，分层分级梳理问题清单台账，并采用“一事一案”方式规范管理。

　　在破难题层面，海垦控股集团有力举措频出，把解决问题作为衡量活动实效的主要标准。一方面，海垦控股集团班子成员结合分管领域每人牵头推进解决1至2个堵点难题，集团各部门和各下属企业通过上下联动、形成合力，切实解决堵点难题。

　　同时，该集团不断完善、精进工作方法，坚持明察暗访结合，通过体验式走访了解、暗访式追踪问题、蹲点式民情恳谈、解剖式追根溯源，让活动在一线生根。

　　此外，海垦控股集团强化督查督导，目前已开展2次覆盖集团各部门和各二级企业的督查督导检查，通过实地走访、查阅资料、检查问题清单等形式，实地检验工作成效，并面对面服务指导做好活动整改和查缺补漏工作，把活动做细做实，深入总结活动经验做法，建章立制推动活动常态化开展。

　　下一步，海垦控股集团将持续推动“查堵点、破难题、促发展”活动走深走实，正视和深入剖析存在的问题、不足，破除各种制约因素，持之以恒做好“下半场文章”，并坚持将该活动与推进党史学习教育、作风整顿建设年相结合，激发垦区党员干部职工的干事创业热情；并将该活动与企业生产经营相融合，形成常态化机制，以推动堵点难题解决推进项目建设，让产业发展取得实实在在的发展成效，为海南农垦高质量发展提供有力支撑。