中新网海南新闻4月8日电(张乐)海南省发展控股有限公司(以下简称“海南控股”)8日介绍，一季度海南控股各项经营指标再创新高。截至3月31日，公司营业收入同比增长202%，利润同比增长106%，固定资产投资同比增长139.87%，完成公司全年固定投资计划的38.83%，14个省重点项目完成省发改委下达投资计划的29.97%。

顾客在海控全球精品免税城体验购物。海南控股供图

美兰机场保障旅客出行。海南控股供图

　　压力提前 变年底冲刺为季度考核

　　为全面落实省委、省政府工作部署，海南控股就一季度“开门红”“开门稳”提出具体举措，要求锚定一季度序时目标，树立务必完成的决心和干劲，不断提升抓党委工作部署落实和执行的能力。

　　“要打破年底冲刺的依赖症，每季度一考核，未完成任务就要刚性扣分，考核结果与各部门各子公司绩效挂钩，兑现奖惩。”这是海南控股党委3月初在党委(扩大)会暨生产经营工作例会上提出的工作要求。

水电集团天角潭项目提前实现一季度大坝浇筑任务。海南控股供图

　　海南控股公司上下把压力转化为生产经营的动力，水电集团以“大战一季度 勇夺开门红”掀起工程建设热潮，全力推进“六水共治”工作，顺利实现迈湾、天角潭等重点水利工程建设“开门红”。

　　海南机场在做好疫情防控的基础上，全力抓生产经营。加入海南控股百日以来，旗下各机场航班起降、旅客吞吐量、货邮吞吐量分别累计完成超8.5万架次、1000万人次、8.5万吨，其中保障国际货运航班近百架次，运输国际货物近700吨。岛内四家机场实现航班起降超7.5万架次、旅客吞吐量超960万人次、货邮吞吐量近8万吨，在当前受疫情影响、整体行业低迷的市场环境中，保持了经营稳定，为下一阶段加速发展积蓄力量。

　　领导挂帅 压实责任层层落实分解

　　“要紧盯难点、堵点、痛点，找准制约发展的瓶颈问题一个个突破，特别是把寻找新的经济增长点作为当前工作重点加快谋划”。今年来，海南控股党委把“一手抓难点问题破解、一手抓效益”作为工作重点。

　　“既挂帅、又出征，把责任扛在肩上，把工作抓在手上，挑最重的担子，啃最硬的骨头。”结合能力提升建设年“揭榜挂帅”专项行动，围绕省委省政府交办的重点任务、公司年度重点任务，公司组建各层级项目建设专班，将各项工作任务层层分解落实，压实责任。

　　天角潭水利枢纽工程淹没区用林手续办理、权益性融资渠道拓宽、华西乐成医院项目资金问题等16个重难点项目列入“揭榜挂帅”榜单，主要领导亲自挂帅，向全系统张贴发榜，通过“揭榜挂帅”活动切实发现一批干部，解决一批问题，在全公司引领形成抓实绩、重实效的干事创业氛围。

　　党建引领 助推项目建设“加速度”

　　公司党委充分发挥党建引领作用，一手拧好疫情防控“安全阀”，一手按下项目建设“快进键”。重点项目共组建五个联合党支部，盯实抓牢项目的谋划、招引、落地、实施等关键环节，确保现有项目顺利推进，新项目谋划成功、储备成功，为公司发展不断寻找新的经济增长点。

　　海南机场党委在坚持“管住关口、人物并防、进出同管”防疫原则的前提下，围绕旅客出行需求多措并举提供有“温度”的真情服务。一季度获得SKYTRAX“五星机场认证”、ASQ亚太区“最佳卫生措施机场”等多项国际国内大奖。

　　海控置业代管代建的省内重点工程项目完成年度投资任务的35.64%，超额完成一季度投资任务。

　　创新营销 全球精品实现首季销售“开门红”

　　“按照不同消费需求，一季度通过创造性营销方式，推出抖音直播带货等新零售渠道，实现无接触式购物。从一季度的销售情况来看是比较理想的。”海控全球精品免税城相关负责人表示。

　　据悉，海控全球精品免税城走“重奢+精品”路线，旨在助力海南自贸港建设具有世界影响力的国际旅游消费中心。2022年一季度销售金额同比增长252%，购物人数同比增长360%，购买件数同比增长200%，成功实现首季销售“开门红”。

　　一季度，海南控股顺利实现“开门红、开门稳”，公司整体生产经营向好。海南控股将朝着“做强做优做大”的目标坚定前进，在海南自贸港建设中奋力打造国企标杆。