改革的最终目的是为了实现人民对美好生活的向往。今年一月，保亭黎族苗族自治县新星居与新星农场有限公司实行改革，两家单位融合，合力突破发展壁垒，聚焦新星独有的特色优势，持续在为民、惠民、利民和推进项目落地上下功夫，让体制机制改革服务民生福祉，不断提升居民的获得感、幸福感和安全感。

　　新星居一区三队毗连什玲镇镇区，但连队居民却面临着长期用水不便的问题。连队居民黄海交大姐告诉记者，他们每家每户都是自己打水井解决饮用水问题，水压不稳定，特别是夏季天气干旱，用水更为困难，喝上自来水是大家多年的期盼。

　　居民“饮水难”，只是新星居与新星农场有限公司融合前存在的民生问题的一个缩影。如何让民生账单不欠账？让区域协同发展？面对新星居发展动力不足，民生欠账较多等问题，县委县政府下定决心——必须改革！

　　在多方推动下，今年一月，新星居与新星农场有限公司进行体制机制改革，实现融合，归属新星居党委负责。融合后两家单位职责属地的民生和基础设施纳入全县建设总盘子，加大资金投入，为居民的生产生活创造良好环境。今年初，县水务部门积极推进城乡一体化供水项目建设，完成什玲镇供水管网改造，新星居一区三队也在改造范围内。现在连队居民终于用上了洁净、安全的“放心水”。

　　融合后，新星居的变化不仅仅体现在解决居民饮水方面。新星居六区区部距离县城大约5公里，通往区部的一座漫水桥一直是周边居民的痛处，由于该桥地势较低，汛期时河水上涨，桥面就会被河水淹没，既存在安全隐患，也给当地居民的生产生活带来不便。今年6月底，新星六区桥项目列入了2024年省级民生实事改善农村出行条件项目，并动工建设。新星六区桥项目的建设，让当地居民开心不已，困扰他们多年的雨天出行难问题即将得到解决。

　　住房问题是‌民生改善的“温度计”‌。住房不仅关系到人们的居住需求，还直接影响到‌生活质量、‌社会稳定和‌经济发展。由于多种原因，新星居不少连队居民还居住在上世纪八九十年代修建的老旧危房里。自融合以来，新星居党委时刻关注居民住房问题，并加快推进住房保障工作。目前开展32栋D级房屋销号工作，已拆除18栋，完成销号任务量的56%。

　　新星居七区三队是归侨的聚居地，正在修建新房的居民陆邦郎告诉记者，今年初他在海易办APP进行建房登记申报，很快得到了答复，居里和公司及时派工作人员来实地核定建设用地，县住建部门也给予了审批，6月底他们居住了几十年的老房子得以拆除重建，让他们多年来的安居梦不再是梦。

　　新星居与新星农场有限公司融合一年来，新星居党委持续深化农垦改革、将推进农垦高质量发展作为突破口，在职责上对两家单位进行重新确定和划分，紧紧围绕体制机制改革实施方案的目标任务，制定《新星居与新星农场有限公司协同工作清单》，并进一步完善一批制度，形成“分工不分家”工作合力，整体联动“一盘棋”谋划推动，有效整合资源、提高办事效率，解决了一批职工群众“急难愁盼”问题。现在无论涉及居还是公司的业务，均由居服务中心统一分配、办理，打破了以往居民分不清居与公司职能，导致“事难办”的尴尬局面。

　　自实行体制机制改革以来，新星居党委持续聚焦民生福祉，一份份沉甸甸的民生清单持续“加码”，通过实施一系列工作措施，让更多职工和居民享受到融合发展的成果。例如：解决了并场队、归侨队职工群众的耕地地力补贴发放等问题；投入56万元修建农田水利设施；投入15万元对4个并场队73.82亩非粮化水田进行平整等问题；同时还大力推动特色优势产业发展壮大，先后发放红毛丹苗2514株、榴莲苗4945株，并组织200余户种植户参与各类专项培训，极大地激发居民发展自营经济的热情，通过产业发展，增强乡村振兴内生动力。

　　“火车跑得快，全靠车头带”，作为新星居和新星农场有限公司融合后的主管部门，新星居党委这个“火车头”在不断加强自身建设的同时，还积极指导两家单位扎实开展党纪学习教育，创新实施“党建四项行动”，以党建带业务，扭转了新星农场有限公司党支部“重业务轻党建”的现象，并成功摘掉了“软弱涣散”党支部的帽子。

　　人民有所呼、改革有所应，民意是一切改革的出发点。新星居党委以群众“看得见”的民生温度，“摸得着”的工作措施，主动作为，与县里各有关部门加强沟通、齐心协力、同频共振解决好体制机制改革存在的问题，切实扛起责任担当，由局部探索、破冰突围到系统集成、全面深化，民生领域的每一项改革，都彰显出了县委县政府以人民为中心推进改革的决心、力度和成效，让民生实事更加可感可知，也让广大职工居民实实在在的感受到了改革红利。

　　记者：卓子榆 吉薇 刘亚片 曾敏锐 见习记者：韩琪