据海南日报客户端丨记者曾毓慧

　　为做好今年第四季度促项目投资冲刺工作，白沙黎族自治县近日召开政府专题会启动“争先创一流 大干60天”抓项目促投资行动时提出，要协调保障抓项目促投资的全流程；同时，要把项目建设纳入各项考核指标，建立“黑白名单”制度，形成比学赶超的浓厚氛围，确保项目按序时进度推进。

　　按照工作安排，在强化服务保障方面，白沙已成立“财税、保障、纳统、督办”四个工作专班，对照项目需求和企业诉求，全面盘点项目问题短板，明确责任分工，建立问题清单台账逐项销号，形成发现问题、解决问题的工作合力。在倒排工期进度方面，白沙将坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，各项目业主单位将落实每周一调度工作机制，逐个项目分析原因，倒排工期计划，建立“一把手”项目负责制，确保周周有目标、有进度、有成效。在深挖项目潜力方面，白沙要求各项目业主要统筹协调施工和代建单位，靠前指导调度，科学谋划工期，优化项目管理，统筹调度推进，提高单位时间的总体产出。

　　值得一提的是，白沙县政府有关部门还提出，要把项目建设纳入各项考核指标，建立“黑白名单”制度，针对项目业主及企业实行周通报机制，对进展缓慢的、未能完成年度目标的纳入“黑名单”进行督办，对进展成效明显的实行“白名单”予以保障。据悉，对于纳入“黑名单”的政府项目，白沙有关部门将在业主年度预算、年度考核、绩效评级、评优评先上给予扣罚性措施，对社会项目要在用地保障、政企合作、诚信评级等方面进行一定的限制性措施。对推进有力的“白名单”业主及企业，白沙将在政策支持方面给予优先保障，开展“优质项目”评选活动，对建设项目进度快、质量好的通报表扬，逐步建立健全项目奖惩激励制度，政府各部门要主动靠前服务，倾听企业诉求，帮助解决好实际问题。

　　白沙县政府有关负责人要求，要强化“一把手”项目负责制，强化专班推进，强化“三单一督”工作机制，坚持“谁主管、谁负责”原则，层层强化责任、传导压力，以优化并联审批为抓手，优化部门协调联动机制，创新创效找准解决办法，确保项目按序时进度推进，高质量完成年度既定任务目标。同时，谋划好明年重点项目，深化细化前期工作，争取策划、孵化和储备一批优质项目投产落地。