■ 海报集团全媒体记者 符容菁 王雍
没有海,少靠山,非城郊。
澄迈县加乐镇的资源禀赋并不突出,但近年来加乐镇重构产业、重塑形象、重新出发,锚定沉香产业,先夯实土地要素等,再构建沉香全产业链,并引入AI、OPC(开放合作社区)创业社区等新工具赋能传统产业;同时直面长周期产业固有的现实难题,在坚守定力与拥抱创新之间,探索出一条兼顾深耕与迭代的乡镇产业发展路径。

澄迈加乐镇种植的沉香树。澄迈县加乐镇政府供图
先摸家底,再谈产业
在产业发展上,加乐镇捋清逻辑:先搞清楚自己有什么,再决定做什么。
加乐镇直面撂荒地闲置等难题,作为海南第二轮土地承包延包整镇试点,在全省率先完成任务签约率。在省内首创“5亩分界”分类处置模式:大于5亩走变更登记,1至5亩采取协议备案。
“我们运用‘1443’工作法,借着延包契机,把每一块地的权属、面积全部梳理清楚。”加乐镇党委书记劳镫说。此轮延包下来,全镇数字化地块台账建立起来了,撂荒地、低效林地、闲置校舍资源也全部建档。
沉睡的资源,成为产业起步的硬底子。
全镇累计摸排低效林地、撂荒地超6000亩,通过村集体集中整合,流转撂荒地800余亩、低效林地400余亩,探索出“一地生三金”——土地流转得租金、入股分红得股金、入园就业得薪金。
加乐还依托农村产权交易平台,对闲置校舍开展评估、公开挂牌,不再简单一租了之,坚持资源匹配产业,围绕沉香产业链来遴选运营主体。
乐香里沉香加工厂将闲置学校改造为粗加工、精油萃取车间;“香王村”常树村的旧校舍则改造为精深加工基地,前院做剥香刨香,后院做线香阴干、精油提炼。

工人采用打孔法进行人工促结香。澄迈县加乐镇政府供图
不止这两处,加朗村闲置小学整体租赁项目顺利签约,三方共同打造留学生短期研学教学基地,总投资1000万元,预计为村集体实现租金增收156万元。加乐村小学等闲置校舍资源已纳入招商清单,面向沉香、山柚油等本土特色产业开放。
总投资2.69亿元的海南国际沉香科技创新示范产业园,没有新征土地,而是盘活金鹿红峰农场2000余亩存量土地,规划种植90万株白木香,利用原有设施改造升级,配套建设加工、研发、交易板块,大幅降低前期成本。
“不是拿着政策到处找项目,先把资源摸透,再匹配合适的项目。”加乐镇党委委员、组织委员郑丹丹介绍,近两年该镇累计外出招商5次,洽谈项目19个,落地5个,较高落地率从源头规避了项目水土不服。
因地制宜,把链补齐
加乐镇是白木沉香树原生的主要分布区和沉香主产地之一。
全镇现存9棵百年以上白木香树,其中一棵树龄超过300年,被当地人称为“香王”。
依托澄迈县“541”现代化产业体系、“1246”沉香产业布局,加乐镇构建了“1+2+N”的现代化产业体系,做精做深沉香全产业链,做强做优特色生态养殖产业集群和山地精品种植产业集群,并在此基础上培育壮大“N”个新兴融合业态,着力搭建完整产业闭环。
“效古沉香”品牌负责人蔡亲信回忆,早年村民自发种树,但种植、造香、加工、销售各环节互相割裂。“海南沉香品质公认是一流,但过去我们把整树卖给外地客商。人家拿回去加工,溢价很高,整树的大量附加值就流出去了。”

工人使用钩形工具采香。澄迈县加乐镇政府供图
沉香是“靠时间生长”的产业,需要慢工出细活。同时,产业链的建设也需尽快完善,分秒不能耽误。
加乐镇积极布局沉香全产业链条,种植、研发、加工、交易,哪块短板补哪块。此外,沉香研学、乡村文旅、联农带农也被带动起来了。
海南国际沉香科技创新示范产业园是加乐镇正在布局的“链主”。产业园的核心不止于2000亩白木香的种植,更在于精深加工、国际交易和沉香文化三大板块,重点布局沉香精油、日化产品、康养用品等大健康产品线,同步配套建设中国(海南)国际沉香交易中心和沉香博物馆,形成“种植—研发—加工—交易”一体化运营。
加乐镇的沉香产业,正逐步从“有资源”变成“有生态”。
守住老根,跟上新潮
外界固有印象中,乡镇农林产业靠天吃饭、依赖老经验。加乐的探索证明,数字化创新可以下沉基层。
加乐镇搭建“沉香科技小院”,对接海南省博士协会、海南大学、中国热科院等机构。
海南大学派出7名硕博研究生常驻,科研力量沉到田间。聚焦机械臂采香核心技术攻关——机械臂承担大体粗勾,细微部分由人工精细化处理,提升效率、降低劳动强度,已启动核心专利技术申请。
2026年6月,海南首个OPC乡村振兴试验基地落户加乐镇。OPC本质上是一种“轻量化创业孵化器”。
基地首个落地项目是与益农工场签订1000万元AI高效农业试验基地项目,运用无人机、物联网、AI光谱检测等技术,为富硒水稻建立“数字身份证”,实现全程可追溯、病虫害早防治,推动农户从“凭经验种养”向“靠数据种田”转变。
向数据要生产力,同时减少农业面源污染,这套逻辑同样复制到沉香、山柚油、林下黄精等作物上,此外养殖领域配套智能环控与精准饲喂,实现种养双向循环。
乡镇敞开资源库,土地、闲置厂房、研学场地按需匹配项目,探索运营新模式,为沉香文旅、林下经济导入外部人才与社会资本。
“开放资源,但不幻想一蹴而就。”劳镫坦言,新技术新平台不是装点门面,所有工具最终要服务香农、企业的真实需求。
加乐人把“慢产业”做成“长红利”,说到底六个字:守得住,跟得上。
(本报金江8月24日电)
